7天简介
7天连锁酒店（7 Days Group Holdings Limited）创立于2005年，秉承让顾客“天天睡好觉”的 愿景，以直销低价模式，快乐自主的服务理念，致力为会员提供干净、舒适、快乐的住宿环境和氛围，满足客户 的核心住宿需求。
7天连锁酒店现已拥有分店很2000家，覆盖各省市很过300个主要城市，业已建成经济型连锁酒店各省市网络体系。 深谙企业运营之道的7天连锁酒店，凭借庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业 文化，已成为中国经济型酒店行业的出众品牌。
7天投资优势
 |  【强大会员体系，实现稳定腰包不瘦】
7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式， 打造强大的会员输送体系：7天连锁酒店目前有效会员7000万 80%的客人通过系统预订 会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业强大的客源输送能力
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 |  【酒店业品牌，聚集各省市拥护者】
7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国投资价值酒店品牌” 荣获“2012年中国品牌力指数评选”之“C-BPI快捷酒店行业品牌称号” 荣获“2011中国互联网产业年会”之“网民眼中2011靠谱产品” 荣获“第七届中国酒店星光奖”之“中国经济型连锁酒店” 荣获“2011中国旅游服务大奖”之“经济型酒店品牌”、“酒店网络预订服务”
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 |  【效果运营系统，回报更高】
总部整体进行管理，能有效地控制运营成本 电子商务等预订系统，大力优化预定流程、降低人工成本 “放羊式”酒店总经理自主经营，提高酒店的运作效率 0.21的低人房比、高开房率，保护投资的高腰包不瘦 创新、开放的企业文化，为酒店效果运作带来更多种选择
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 |  【管理直营模式，省去管理烦恼】
管理直营的加盟方式，分享7天效果的运营体系，享受与7天直营店同等的管理、支持与服务：
专职酒店总经理进行酒店经营管理 腰包不瘦、服务、销售、人事4线支持 品质和安全、财务、文化3线监管 强大的会员输送、整体的促销推广 开放透明的酒店运营状况查询系统
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 |  【专职支持团队，提供好服务】
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 |  【投资方管理系统，公正、透明、放心】
快速、便捷的信息发布及沟通平台 透明、公开、公正的运营数据查询 包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等 酒店经营成本、经营状况一目了然
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 |  【电子商务创新品牌者,创新网络消费潮流】
据Alexa网站发布的权威数据显示，7天官网访问量持续列国内外酒店网
站位 运用电子商务和会员制的经营模式，成就酒店业当之无愧的科技创新品牌者 通过电子渠道便捷地实现订房、及参加互动，吸引日益庞大的网上消
费群体，顺 应网络消费发展趋势 实现企业门户网站和数据库完全对接的商务平台
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7天合作模式
投资模式——推翻传统的“管理直营”模式 “管理直营”的概念： 7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟，投资者只需投资建设标准的 7天连锁酒店，随后由7天连锁酒店进行经营管理。在此种模式下运营的酒店，我们称之为“管理店”。酒店的营业腰包不瘦为投资者所有，7天连锁酒店仅收取低廉的合作费、腰包不瘦提成等费用，以管理直营的模式实现投资者的利益化。
| 传 统 的 酒 店 加 盟 | 7 天 管 理 店 投 资 |
| 服务支持 | 品牌使用，协助筹建，管理培训，提供该品牌管理经营技术，提供咨询指导等 | 品牌使用，协助筹建，开业前顾问服务，开业后酒店总经理整体经营管理，包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作 |
| 会员输送 | 主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构，需要中介费用，增加成本从而降低了腰包不瘦空间，中介因素导致客源变动性较大 | 提供各省市7000万7天会员的小本输送，入住7天的顾客98%以上为7天会员，仅有很少数是通过中介带入，大力降低了经营成本，培养长期忠实顾客与品牌拥护者 |
| 运营过程 | 加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持，加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争 | 将分店完全纳入7天连锁酒店运营体系进行经营管理，享受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送等等 |
| 加盟商 | 需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术，需花大量时间精力进行酒店经营管理 | 无需行业经验、无需费心管理，通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况，省心腰包不瘦 |
| 相关费用 | 加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类合作支持金、会员输送费、软件系统安装及维护费等 | 一次性合作费、腰包不瘦提成、工程支持费用等（免收合作支持金、会员输送费、软件系统费） |
单店投资声明： 在一个城市、一个区域或一个商圈里，酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关，是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择，7天连锁酒店不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。所以，7天连锁酒店也遵循市场经济的自然竞争原则，不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制，在投资模式上仅授权单店投资，也就是7天连锁酒店仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式，投资方可申请增开多家单店，但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店（包括7天连锁酒店）相互竞争、共同分享经济型酒店市场。
从市场竞争的角度看，7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集，越有利于在该地区提升度、形成品牌效应，能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店腰包不瘦。正常的市场竞争有利于分店保持活力，调动经营者的积很性，不断完善自身状况，争取更多的酒店腰包不瘦。目前，经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小， 未来将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被各省市性连锁品牌所整合，7天连锁酒店作为各省市经济型连锁酒店，有巨大的发展潜力。
管理与支持
【7天连锁酒店管理店支持体系】
【专职培训】【市场营销】会员输送
低价直销
电子商务网络预订
全员销售
新产品开发
店长独立经营
MRP采购系统
暗访调查
CIC检查
财务稽核
快乐服务
腰包不瘦测算
【模拟腰包不瘦测算】以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米，年租金145万，间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考腰包不瘦如下：
| | 费用说明 |
| 总投资 | 5,,000 | | 装修费用 | 4,800,000 | | 一次性合作费 | 300,000 | | 总腰包不瘦 | 5,518,800 | | 年均房费腰包不瘦 | 5,256,000 | | 年均非房费腰包不瘦 | 262,800 | | 经营毛腰包不瘦 | 3,090,528 | | 净腰包不瘦 | 736,700 | | 物业年租金 | 1,450,000 | | 年腰包不瘦提成 | 386,316 | | 装修费用摊销 | 480,000 | | 合作费摊销 | 60,000 | | 噌噌往上窜 | 13.3% | | 回收期 | 4.07 | | 投资腰包不瘦率 | 24.60% | | 营运现金流 | 1,254,228 |
| | 480+30=510（万元） | | 4.8万/房×间客房=480（万元） | | 3000元/房×房=30（万元） | | 525.6+26.28=551.88（万元） | | 间房×90%×160元×365天=525.6（万元） | | 525.6×5%=26.28（万元） | 551.88（总腰包不瘦）×56%=309.0528（万元）
56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛噌噌往上窜 | | 毛腰包不瘦-租金-提成-摊销：309.05-145-38.63-3.75=73.67（万元） | | 根据二线城市物业年租金水平预估 | | 551.88（总腰包不瘦）×7%=38.6316（万元） | | 按10年摊销：480万元/10年=48万/年 | | 按8年摊销：30万元 /8年=3.75万/年 | | 73.67（净腰包不瘦）/551.88（总腰包不瘦）=13.3% | | 总投资/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年 | | 营运现金流/总投资：125.4212万元/510万元=24.6% | | 毛腰包不瘦-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4228（万元） |
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以上案例分析不代表7天对加盟店腰包不瘦作实质性判断或支持，实际期须结合经营状况、物业租金与实际毛噌噌往上窜等情况进行判断。
【投资风险提示】 7天连锁酒店管理店项目经长期实践被证明为的加盟模式，7天将致力于专职酒店经营管理与品牌持续快速发展，以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务，为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。
7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资7天连锁酒店管理店项目不存在风险：项目的实际投资腰包不瘦受多重因素影响，如该项目所在地段、商圈，物业租金，物业周边竞争，毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争,甚至7天连锁酒店在市场的密集程度所带来的投资风险。投资7 天连锁酒店项目，投资方有可能获得较**，也有可能出现个别项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况，还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。投资方应慎重考虑该投资决策。
同时，7 天连锁酒店集团客户经理在本项目服务过程中为投资方提供的管理店业务指导、评估、创收分析等工作（包括投资腰包不瘦分析，周边商圈调查、市场分析和定价，平面布局简图的审核等），仅作为投资方进行投资决策的参考，不代表7 天对管理店腰包不瘦或未来发展做实质性判断或支持。7 天连锁酒店集团将与投资方共同努力降低项目投资风险，但不承担由于本投资带来的相关风险及任何损失或赔偿。
投资费用
| 一次性合作费： | 3000元/间房 |
| 合作期： | 8年（8年后可选择再续约） |
| 改造装修费： | 4.8万/间房 （此数据仅作参考，酒店装修改造费用可由您自己进行控制） |
| 腰包不瘦提成： | 营业额*7%（不同城市不同比例） |
| 工程支持费： | 1.5万（筹建期间工程人员现场支持费用，一般为5次） |
| 运营启动资金： | 20万 |
| 各类支持金： | 免收（经济型酒店行业内其他品牌一般收取20-30万元） |
| 会员输送费： | 免收（经济型酒店行业内其他品牌一般收取20元/房/晚） |
| 软件系统费： | 免收（其他品牌经济型酒店一般收取10万元安装费及维护费） |
投资流程
| 阶段 1、初步了解7天 | · 浏览官网资料 |
| · 投资热线咨询 |
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| 阶段 2、具备合适的投资条件 | · 有充足的装修改造资金（300-600万） |
| · 自有或租赁有适合改造为7天连锁酒店的物业（一般要求2500-5000㎡） |
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| 阶段 3、商圈评估及市场分析 | · 投资人将物业现状及详细资料告知客户经理 |
| · 物业符合投资条件的，客户经理将为您做商圈评估及市场分析 |
| · 进行投资腰包不瘦分析测算，为您的投资决策提供参考 |
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| 阶段 4、签订投资合同 | · 客户经理说明合同内容及解答疑问 |
| · 签订《管理店投资合同》 |
| · 投资人按合同约定交纳合作费 |
| · 在工程顾问支持下提交酒店平面设计图并通过7天审核 |
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| 阶段 5、培训及建设方案 | ·7天向投资人提供7天连锁酒店筹建标准及采购手册 |
| ·投资人提供酒店建设方案、参加工程培训 |
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| 阶段 6、标准酒店筹建 | · 施工队进场进行工程建设 |
| · 投资人同时着手酒店营业执照、消防许可证、特行证等证照办理 |
| · 预计开业日前60天店长到位 |
| · 店长在工程筹建期间进行运营物资采购、员工培训、客房销售 |
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| 阶段7、开业营运 | · 工程检查及运营检查符合7天标准 |
| · 证照办理齐备（尤其是消防证照及特行证，为保开业时间，应尽早办理） |
| · 由店长启动运营，管理店开始为您创收 |
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| 正常情况下，从签订合同到管理店开业，仅需要3-4个月时间！ | | 您还在犹豫什么呢？ | | 赶快加入7天连锁酒店管理店投资事业， | | 享受好品牌与效果管理模式为您带来的巨大商机， | | 和我们共享7天连锁酒店的高速发展成果！ |
| 意向投资请拨打投资专线：4008-710-717 或专员18600016031 或发送资料至：xiejinlong@7daysinn.cn 或者添加：xiejinlong430 | 或在网页下方留下您的联系方式。
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7天优品
品牌描述7天优品开创于2014年，是位于地级市的精心打造经济型酒店。
以年轻群体及保持年轻心态的人群为核心消费群，主张“活出年轻”的生活态度，以聆听者、践行者和梦想家为价值承诺，专注于对旅居空间“年轻”属性的创新和开发，致力于缔造卓越的“年轻”体验，不断践行和宣扬年轻态的生活方式。
提供“7 星级”的睡眠体验以及独的“优吧” ，提供游戏、书籍、音乐、影像和办公系统，您可以在其中品着咖啡享受舒适旅居生活。
加盟政策一次性合作费： 4000元/间房
合作期：8年
改造装修费：6.8万/间房 （此数据仅作参考，酒店装修改造费用可由您自己进行控制）
腰包不瘦提成： 营业额 *（5%-7%）（不同城市不同比例）
工程支持费： 3000元/次（筹建期间工程人员现场支持费用，一般为5次）
运营准备金： 20万
各类支持金： 免收
会员输送费： 免收
软件系统费： 免收
7天阳光
品牌描述7天阳光酒店为7天酒店集团全新打造的都市时尚经济型酒店品牌，以具备年轻心态的人群为核心消费群，主张“活出青春色彩”的生活态度，以“时尚”、“简约”、“别致”、“温暖”与“舒适”为设计理念，满足消费者对变化的都市时尚的追求和不变的闲适生活的要求。
加盟政策一次性合作费： 2000元/间房
合作期： 8年
改造装修费： 6.3万/间房（此数据仅作参考，酒店装修改造费用可由您自己进行控制）
每月合作费： 150-190元/房/月（不同省份不同标准）
工程支持费： 3000元/次
合作支持金： 15万（合同期满无息返还）
会员输送费： 免收
软件系统费： 免收
可加盟区域： 县、县级市、镇/乡
加盟模式： 区域加盟（加盟后物业所处区域在约定时限和条件内不再引入其他7天加盟商，只能由签约加盟方开店，独享7天带来的会员和市场腰包不瘦）
物业要求： 展示性好，面积2000平米以上，出房量不少于50间
7天酒店管理直营店与其他同等品牌相比，优势：
1、不收会员输送费20元/晚/间，每年省30-50万（其他品牌20元/房/晚）
2、指定采购物资少。(7天酒店只有床垫、布草、门锁3样装修物资强制采购，但是其它同等品牌，约70%左右的装修物资强制采购）
3、不收网络初始安装费和维护费，也不收网络维护费用，每年节省约3.5万元。
4、无支持金，其他品牌10万合同支持金，20万装修支持金，8年后无息退还。
5、装修投入低，硬装约3万/间。
6、部分地区7天提成5%，扣点省1%，（其他品牌是6%，一年节省4-5万元）
7、3-4年回本业内回报快。
8、出房率高，单位面积平效，7天的腰包不瘦，因为是凭房间个数做营业销售的。
7天酒店物业条件：
1、建筑物的建筑面积在2000－5000㎡，外立面醒目，出房数量70—130间
2、楼下或者楼上没有KTV，周边无菜场或者其他噪音或污染
3、有房产证和土地证齐全的商业用房，有喷淋烟杆，消防验收合格，不能是工业用地，房产用途不能是住宅。
4、进水管的管径不小于DN，电不低于300KVA
5、有煤气管道接入或可以接入。
6、纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位。
7、如果有停车位更好
7天酒店选址标准
选址的参考标准是：1类商圈2类地段3类物业，如此可以较好的控制租金。
1、位于商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。
2、具有良好的可见性，广告位好，展示性好，是“金角银边”（十字路口），独栋楼。
3、控制好租金。
